Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams

Datum: tbd


2-tägiges offenes Seminar

Kommunikations- Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren

Ein Training Virtuelles Projektmanagement ist wichtig, denn die Entwicklung moderner Kommunikationstechnologien hat die Unternehmenswelt nachhaltig verändert. Team-Mitglieder, die an gemeinsamen Projekten arbeiten, müssen sich nicht mehr am selben Standort befinden. Gleichzeitig konzentrieren sich viele Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und vergeben die übrigen Aktivitäten an externe Dienstleister. In der Folge befinden sich die Mitarbeiter in Projektteams häufig nicht nur an verschiedenen Standorten, sondern sie gehören auch zu unterschiedlichen und unabhängigen Unternehmen. Das virtuelle Team hat in vielen Unternehmen das traditionelle Team ersetzt.

Dies bringt einerseits vielfältige Chancen mit sich. Virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement, stellen aber ebenso große Herausforderungen an die Mitglieder und Leiter der Teams. Nur, wer es versteht, die Chancen der virtuellen Welt zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern, wird seine Projekte zum Erfolg führen und mit Freude bei der Sache sein.

In diesem Training verfeinern die Teilnehmer ihre Fertigkeiten im virtuellen Projektmanagement und ihren Umgang mit den Chancen und Herausforderungen der Arbeit im virtuellen Team. Sie erarbeiten Methoden und Techniken für Kommunikation, Teambildung, Organisation und Projektmanagement auf Distanz, die virtuelle Teams und ihre Projekte zum Erfolg führen.

 

INHALTE:

  • Das virtuelle Umfeld bewusst erleben
  • In der virtuellen Welt zu Hause sein
  • Chancen optimal nutzen / Herausforderungen erfolgreich meistern
  • Kommunikations – Optionen im virtuellen Team
  • Virtuelle Meetings effektiv gestalten
  • Teambildung im virtuellen Umfeld und virtuelle Teamführung
  • Zielgerichteter Einsatz technologischer Mittel
  • Der Werkzeugkasten des Projekt-Managers im virtuellen Team / Virtuelles Projektmanagement
  • Erfolgskontrolle auf Distanz
  • Konfliktbewältigung auf Distanz

 

METHODIK:

  • Systematische und umfassende Vermittlung des Trainingsinhaltes
  • Praxisbezogene Übungen zu den Inhalten
  • Training & Coaching am eigenen Projekt
  • Fokus auf „Best Practices“
  • Erfahrungsaustaus
  • Training am eigenen Produkt / Konzept (falls gewünscht)
  • Streng begrenzte Teilnehmeranzahl

 

TEILNEHMERKREIS:

  • Alle jene Personen, die ihre Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren wollen. durchsetzen wollen.

 

TEILNAHMEGEBÜHR:

Die Teilnahmegebühr für das Training beträgt pro Teilnehmer: Euro 1.395,00 zzgl. MwSt.

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