Sommer. Sonne. Urlaubszeit. Führungskräfte-Coaching für Instandhalter

Sie denken das passt nicht zusammen? Doch!

Mit kalten Getränken und unserem Sommerspezial Führungskräfte-Coaching für Instandhalter, justieren Sie an Ihrer Organisation und Geschäftsprozessen, während Ihre Mitarbeiter Urlaub machen.

Aufgrund des großen Interesses im letzten Sommer, bieten wir auch 2013 wieder ein 2-tägiges Inhouse-Programm an, diesmal als individuelles Coaching für industrielle Führungskräfte aus den Bereichen Technik/Instandhaltung zum Festpreis während der Ferientage.

Ob Berlin, Hamburg, München oder fernab großer Städte: Wir kommen zu Ihnen, an Ihren Arbeitsplatz und führen Trainingseinheiten, Systemsichtungen oder auch Durchsprachen von individuellen Prozessen und Anwendungen mit Ihnen im bilateralen Gespräch durch. Einfach alle Themen rund um das Instandhaltungsmanagement können besprochen werden.

Dabei lernen Sie aus der neutralen Sichtweise unserer Instandhaltungsspezialisten mögliche Potentiale für Ihre Organisation zur Leistungssteigerung kennen. Haben Sie bereits Veränderungen geplant? Besprechen Sie die geplante Vorgehensweise mit unseren praxiserfahrenen Fach-Coaches und vermeiden Sie die Fehler von anderen. Oder wollen sie realistische Kosten- und Leistungsziele für Ihre Instandhaltungsbereiche festlegen? Oder konkrete Maßnahmen definieren wie Sie Ihre Zielvorgaben erreichen? Wir unterstützen Sie dabei!

In Abstimmung mit Ihnen, leiten wir Sie mit einem roten Faden durch die 2 Tage.

Beschreibung zum möglichen Ablauf:

Vorab:

  • Abstimmungsgespräch zu den Inhalten und Festlegung der zu besprechenden Themenfelder (telefonisch vorab)
  • Vorbereitung und Erstellung von Unterlagen für den Coaching-Teilnehmer
  • Festlegungen zur Geheimhaltung der Informationen

An den 2 Coaching Tagen:

  • Der Fach-Coach führt in die zu besprechenden Themen ein.
  • Es werden anhand von Unterlagen und Präsentationen industrieübergreifende best-practise Ansätze besprochen.
  • Wir besprechen die jeweiligen Gegebenheiten bei Ihnen im Unternehmen.
  • Sie entwickeln zusammen mit unserem Experten Lösungsansätze, die Sie nach Urlaubsende Ihrer Mitarbeiter sofort angehen können.

Stellen Sie einen Mix aus möglichen Themenfeldern für Ihr persönliches Coaching zusammen, z. B.:

  • Strategisches Asset Management und Instandhaltungsmanagement
  • Operative Instandhaltungsstrategien
  • Auftragsabwicklung, Prozesse, Arbeitsvorbereitung und Planung
  • Aufbauorganisation, Personalentwicklung, Kommunikations- und Informationskonzepte
  • Ersatzteil- und Lieferanten-Management
  • Instandhaltungscontrolling, Kennzahlen und Reporting
  • Risiko Management in technischen Bereichen
  • Instandhaltungsplanungssysteme
  • Gerne auch weitere von Ihnen genannte Themen!

Es können unterschiedliche Inhalte vereinbart werden. Das Coaching-Programm gibt Ihnen die Möglichkeit, sich mit einem Experten des Instandhaltungsmanagements fachspezifisch auszutauschen. Legen Sie den Grundstein für künftige Optimierungen zur Erhöhung der technischen Verfügbarkeit und Kostenoptimierungen fest.

Preis- und AnmeldeInformationen:

Senden Sie uns einfach eine E-Mail mit Ihrem Interesse und wir nehmen unverzüglich mit Ihnen Kontakt auf zur Besprechung der weiteren Vorgehensweise: Klicken Sie jetzt hier für Ihre E-Mailanfrage!